Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

Курс позволяет детально проанализировать основные инфраструктурные ограничения бизнеса. Вы научитесь проводить диагностику ограничений и определять их влияние на бюджет, узнаете, как выявлять возможные риски, а также освоите методы преодоления ограничений, уделив внимание каждому виду – ограничениям в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала. Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP анализ.

Целевая аудитория курса: Руководители бюджетных подразделений Финансовые директора Исполнительные директора Генеральные директора Члены СД и акционеры участвующие в управлении бизнесом